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          面临复工复产,企业该如何做好准备?

          发布日期:2020-03-04

          随着关于疫情的好消息不断传来,各大企业也逐渐开始了复工复产,那么复工复产就能马上回复到之前正常的水平吗?未必,复工复产并不意味着马上就有业务、就有现金流进账,那些复工前就存在的问题,复工后可能依然存在甚至更严重。所以需要企业在复工前尽可能的做好准备!

           

          一、做好公司防控工作
          1.摸清楚复工人员的健康状况,假期的出行轨迹。可以通过电话、微信等方式对复工人员的健康状况和14天以来的生活、行动轨迹进行了解,并做好记录。重点关注是否有从重点疫区的返回人员,是否有确诊患者或疑似病例以及密切接触者等。
          2.做好防护物资的准备。准备一定数量的口罩、消毒剂、洗手液、额温枪等防护物资,尤其要做好专人进行体温监测和办公场所清洁消毒。让复工人员戴口罩办公,减少不必要的交谈,做好自我防护。
           
          二、削减不必要的开支
          其中比较重要的是企业成本问题,复工了就意味着公司需要全面开足马力,挽回疫情期间流失的业务和利益。不过,随之而来的是各种费用开支,眼见着账面上的钱越来越少,相信很多企业都已经面临艰难,这时候就可以考虑一下砍掉不必要的开支。
          市场活动,公关活动、差旅、员工和高管福利、行政成本、不紧急的采购计划等,仔细算算这些成本,如果企业能够对应削减支持,复工后将会有更多的资金资源,可以快速恢复那些营收效益好的业务,以此来恢复企业元气。
           
          三、尽可能降低你的租金成本
          企业复工,租金成本将占很大一笔支出费用,对于国有资产类经营用房的租金,已经出台政策减免,企业可以根据自身情况进行申请减低租金。或者说和房东商量减免租金,现在的大环境下,这个是个大概率成功事件,毕竟皮之不存毛将焉附。除了减免租金,小微企业还可以搬到租金更便宜的地方,比如共享办公或在公寓里进行办公,以削减开支渡过难关。
           
          四、尽可能的做好推广
          在保证资金充足的情况下可以尝试做线上推广,可以在疫情过去之前针对目标消费人群把品牌打造起来,让目标消费人群有一定的印象,也可以引导目标消费人群进行预约,据专家称在疫情过后有很大几率会出现“报复性消费”,那个时候就消费的爆发期,可以凭借前期积攒的优势,迅速抢占市场!
           
          疫情,既是危险,也是机遇

          疫情是危机,同时也是一个加速扩张业务的好机会。企业虽然面临诸多艰难,但是可以针对这次疫情影响做一个复盘,抓住其中的机遇,结合企业自身的情况,从中找准业务突破点。迎来转机或者逆袭增长。这次疫情中,我们看到了许多逆势扩张的行业,比如医疗,电商,生鲜电商,许多线上办公的软件,线上教育,无人物流,无人收货等行业。

          转机和逆袭,往往和企业自身的积淀有关。作为复工复产后的企业,拓展自身长处、扩大企业优势,及时复盘,树立危机意识,将有备无患。

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